Влияние управления людскими ресурсами на повышение эффективности работы персонала (на примере коммерческого банка города Чжанцзякоу КНР) = Impact of human resources management on improving the efficiency of staff (example of changzyaku city commercial bank)

Человеческие ресурсы как носители знаний являются самым дефицитным и наиболее активным ресурсом, а также важным источником конкурентных преимуществ организации. По мере усиления конкуренции на рынке компании сталкиваются с новыми возможностями и проблемами. Чтобы занять свое место в будущем, местные коммерческие банки должны разработать соответствующие стратегии управления людскими ресурсами и программы планирования людских ресурсов, основанные на стратегиях развития, которые отвечали бы новым требованиям к талантам, предъявляемым финансовой бизнес — моделью новой эры, и обеспечивали бы кадровую безопасность для долгосрочного устойчивого развития. Human resources as carriers of knowledge are the most scarce and the most active resource, An important source of competitive advantage for the organization. As competition in the market intensifies, companies face new opportunities and challenges. To take your place in the future, Local commercial banks should develop appropriate human resources management strategies and human resources planning programmers. Based on development strategies, Meet the new talent requirements, financial business — a model of a new era, and ensure human security for long-term sustainable development.