Методические подходы к оценке производительности государственного сектора = Methodological approaches to assessing public sector performance

В условиях ограниченности бюджетных ресурсов и растущих запросов общества к качеству государственных услуг оценка производительности государственного сектора становится важной задачей. Статья посвящена систематизации теоретических основ и методологических подходов к измерению производительности государственного сектора. Автором выделены ключевые компоненты государственного сектора и специфические особенности, обусловливающие сложности оценки. В статье рассмотрены зарубежные методики (подходы Всемирного банка, Управления национальной статистики Великобритании, Р. Масгрейва, А. Афонсо и др.), а также российские методики (методики Е.В. Балацкого, А.М. Нагимовой, И.В. Герсонской и др.) оценки производительности и эффективности государственного сектора. В ходе сравнительного анализа выявлены их преимущества и ограничения, проведена оценка перспектив применения рассмотренных подходов на региональном уровне на примере Республики Саха (Якутия). In conditions of limited budgetary resources and growing punlic demands for the quality of public services, assessing the productivity of the public sector is becoming a crucial task. The article is devoted to the systematization of the theoretical foundations and methodological approaches to measuring the productivity of the public sector. The author identifies the key components of the public sector and the specific features that determine the complexity of the assessment. The article reviews foreign methods (approaches of the World Bank, the Office of National Statistics of Great Britain, R. Musgrave, A. Afonso et al.), as well as Russian methods (methods of E.V. Balatsky, A.M. Nagimova, I.V. Gersonskaya, etc.) for assessing the productivity and efficiency of the public sector. During the comparative analysis, their advantages and limitations were identified, and the prospects for applying the considered approaches at the regional level were assessed using the example of the Republic of Sakha (Yakutia).