Классификация количественных и качественных показателей для формирования и оценки исполнения государственных заданий государственных учреждений Республики Саха (Якутия) = Classification of quantitative and qualitative indicators for the formation and assessment of the fulfillment of state tasks of state institutions of the Republic of Sakha (Yakutia)

Данная статья посвящена анализу качества формирования государственных заданий в Республике Саха (Якутия). Основу информационной базы составили данные, полученные от государственных учреждений Республики Саха (Якутия), в том числе с использованием специализированного чек-листа. Методология анализа включает системный анализ и опрос. Авторы отмечают наличие системного разрыва между целями стратегического развития иоперативной деятельностью государственных учреждений. В системе оценки доминируют количественные и SMART-ориентированные показатели: система количественных индикаторов имеет доказанную эффективность, при этом подавляющее большинство показателей соответствует критериям SMART (конкретность, измеримость, достижимость, значительность, временная привязанность). Доля качественных показателей составила лишь 37,5 %, при этом они не соответствуют стратегическим задачам Республики Саха (Якутия). Результаты работы могут быть использованы для совершенствования процессов стратегического планирования и повышения качества This article analyzes the quality of government assignments in the Republic of Sakha (Yakutia). The information base is constructed on data obtained from government agencies of the Republic of Sakha (Yakutia), including the use of a specialized checklist. The analysis methodology includes system analysis and a survey. The authors note a systemic gap between strategic development goals and the operational activities of government agencies. The assessment system is dominated by quantitative and SMART-oriented indicators: the quantitative indicator system has proven effectiveness, with the overwhelming majority of indicators meeting the SMART criteria (specific, measurable, achievable, relevant, and time- bound). Share of qualitative indicators takes up only 37.5%, and they do not align with the strategic objectives of the Republic of Sakha (Yakutia). The results of this study can be used to improve strategic planning processes and enhance the quality of public administration.